عوامل درونی مؤثر برجذب منابع
عوامل درونی شامل عواملی است که تحت کنترل موسسه مالی و اعتباری است ، بهطور نمونه: عوامل خدماتی، عوامل مالی، عوامل ارتباطی و انسانی، عوامل فیزیکی و عوامل وابستگی سازمانی .
عوامل بیرونی مؤثر برجذب منابع
عوامل برونسازمانی عوامل غیرقابلکنترل موسسه مالی و اعتباری است ، بهطور نمونه:نرخ تورم، نرخ رشد عرضه پول، درآمد ملی، رشد اقتصادی، نرخ رشد تولید ناخالص داخلی و سیاستهای بانک مرکزی .
امروزه شرایط و موقعیت بانکها و مؤسسات مالی و اعتباری با یکدیگر یکسان نیست و ممکن است عوامل تأثیرگذار بر تجهیز منابع پولی حتی برای هر یک از شعب یک موسسه مالی و اعتباری متفاوت باشد. عوامل فنآوری اطلاعات و ارتباطات، مهارت، نیروی انسانی شاغل ، تنوع و کیفیت خدمات ، رضایت مشتریان از کارکنان و مطلوبیت محیط داخلی و محل استقرار شعب در بانکداری نوین ابزارهای مهمی هستند که برای جذب بهینه منابع پولی از آنها استفاده میشود .
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت nefo.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))
نقش پیشبینی در تعیین اهداف جذب منابع و ارزیابی عملکرد
نظارت و ارزیابیهای زیادی در سازمانها و واحدها انجام میشود که اگر معطوف به هدف نباشد اتلاف منابع خواهد بود . هدفها هستند که به ارزیابی معنی و جهت میبخشند . بدون هدفگذاری ارزیابی مقدور نیست ، زیرا هدف ارزیابی میزان تحقق اهداف است اگر اهداف معین و مشخص نباشند ارزیابی امکانپذیر نخواهد بود. ارزیابی عملکرد فرایندی است که نتایج را با اهداف مورد مقایسه قرار داده و فاصله را معین میکند. شاخصها و معیارهای ارزیابی عملکرد باید بر اساس اهداف پیشبینیشده تدوین گردند . برای تشریح بهتر موضوع مثالهای ذیل ارائه میگردد:
مثال ۱: فرض کنیم موسسه مالی و اعتباریX در تاریخ ۰۱/۰۱/۱۳۹۳ یک شعبه جدیدی به نام a افتتاح می کند و طی یک سال عملکرد شعبه در بخش منابع به شرح جدول شماره ۲-۱ هست:
جدول شماره ۲- ۱: عملکرد واقعی-هدفگذاری به روش معمولی(روش جاری) –هدفگذاری بر اساس۱۵۰% پیشبینی .
ارقام به میلیون ریال) | شروع فعالیت | منابع پایان سهماهه اول |
منابع پایان سهماهه دوم |
منابع پایان سهماهه سوم |
منابع پایان سهماهه چهارم |
هدفگذاری معمولی(روش جاری) | ۰ | ۲۰,۰۰۰ | ۲۵,۰۰۰ | ۳۰,۰۰۰ | ۴۵,۰۰۰ |
هدفگذاری بر اساس۱۵۰%پیشبینی | ۰ | ۱۰,۰۰۰ | ۲۵,۰۰۰ | ۴۰,۰۰۰ | ۵۵,۰۰۰ |
مانده منابع واقعی | ۰ | ۱۵,۰۰۰ | ۲۰,۰۰۰ | ۳۵,۰۰۰ |