با توجه به سؤالات فرعی، می‌توان فرضیات زیر را برای این تحقیق برشمرد:
( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )
میزان موجودیت کارکردها و وظایف دفتر مدیریت پروژه در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت، یکسان نبوده و با یکدیگر تفاوت دارد؛
میزان وجود بسترهای مناسب جهت پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت متفاوت بوده و در طیف یکسانی قرار ندارد؛
میزان وجود بسترهای مناسب جهت پیاده‌سازی مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت، وابسته به میزان وجود کارکردها و وظایف دفتر مدیریت پروژه در سازمان می‌باشد.
۱-۸- محدوده تحقیق
۱-۸-۱- قلمرو موضوعی
تمام واحدهای سازمانی که مسئولیت مرکزدهی و هماهنگی و اداره بیش از یک پروژه را دارند، نمونه‌ای مشابه با دفتر مدیریت پروژه متصور شده‌اند، هرچند که نسبت به آن کاستی‌هایی داشته باشند. تمرکز عمده‌ی این تحقیق نیز بر روی بررسی میزان نقش دفاتر مدیریت پروژه‌ی موجود در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت ایران در ایجاد بسترهای مناسب جهت پیاده‌سازی مدیریت دانش و آموخته‌های پروژه‌های این سازمان‌هاست، هرچند تحت عناوینی غیر از دفتر مدیریت پروژه قرار داشته باشند.
همچنین از آنجایی که مدیریت دانش طیف گسترده‌ای از مفاهیم، کارکردها و روش‌ها را در صنایع مختلفی در بر می‌گیرد، لازم است محدوده‌ی دانش مدنظر در این تحقیق کارشناسی ارشد مشخص گردد:
منظور از دانش و درس آموخته‌ها در این تحقیق موارد ذیل می‌باشند:
دانش و آموخته‌های فنی و اجرایی : این نوع دانش و آموخته‌ها به تکنیک‌ها، فناوری‌ها، فرایندهای کار، هزینه‌ها، پیمانکاران، مشاوران، سازندگان و دیگر مواردی که بر پروژه مؤثر هستند اختصاص دارد؛
دانش و آموخته‌های مدیریت پروژه : دانش و آموخته‌های مدیریت پروژه عبارت است از روش‌ها و رویه‌هایی که برای مدیریت اجرای پروژه‌ها مورد نیاز است. دانش و آموخته‌های مدیریت پروژه اگرچه جهت بهبود عملکرد پروژه بسیار حائز اهمیت است ولی بسیار مغفول مانده است. این نوع مستندسازی با هدف پشتیبانی از فرایند مدیریت پروژه است؛
آموخته‌های موردی : منظور از مستندسازی موردی ثبت مواردی است که در دو گروه بالا نمی‌گنجد ولی عملکرد پروژه را تحت تأثیر قرار داده است. همانند اعتصابات کارگری و محلی، چالش‌های سیاسی، حوادث غیر مترقبه طبیعی و …
۱-۸-۲- قلمرو زمانی و مکانی
از آنجایی که تحقیق از نوع پیمایشی مقطعی[۳۶] است، اطلاعات دفاتر مدیریت پروژه در بازه زمانی تحقیق یعنی بهار، تابستان و پاییز ۱۳۹۳ به دست خواهد آمد. قلمرو مکانی یا همان جامعه آماری این تحقیق نیز آن دسته از سازمان‌های پروژه‌محور فعال در صنایع بالادستی نفت کشور می‌باشند که دارای دفتر مدیریت پروژه باشند.
۱-۹- روش تحقیق
این پژوهش به لحاظ دسته‌بندی بر مبنای هدف، کاربردی است و روش تحقیق بر حسب جمع آوری داده‌ها، ابتدا روش پیمایشی بوده و در ادامه، به منظور بررسی وابستگی بین متغیر مستقل و متغیر وابسته، توصیفی- تحلیلی و از نوع همبستگی می‌باشد و به منظور تحلیل نتایج نیز تبدیل کمی صورت خواهد گرفت. بدین منظور، پس از بررسی ادبیات موضوع پیرامون «دفتر مدیریت پروژه»، «سازمان پروژه‌محور» و «مدیریت دانش» و معطوف کردن حوزه‌ی تحقیق به صنعت نفت، با بهره گرفتن از روش پیمایشی به گونه‌ای کاربردی و همچنین منطبق بر فرضیات تحقیق، سعی بر گردآوری داده‌ها و در نهایت تحلیل آن خواهد شد. بدیهی است انتخاب روش تحقیق حاضر با توجه به معیارها و امکانات موجود کشور صورت گرفته است و نتایج آن به طور مستقیم وابسته به این معیارها، امکانات، مکان و زمان تحقیق می‌باشد. فرایند تحقیق در شکل ۱-۵ نمایش داده شده است.
بیان مسأله، بیان اهداف تحقیق
بیان سؤالات و فرضیه‌ها
بررسی مبانی نظری
ادبیات دفتر مدیریت پروژه
ادبیات سازمان پروژه‌محور
ادبیات مدیریت دانش
تدوین مدل مفهومی حاصل از ادبیات
تبیین روش‌شناسی تحقیق و جامعه و نمونه آماری
طراحی پرسشنامه
انجام مطالعات میدانی تحقیق
جمع آوری پرسشنامه‌ها و تحلیل نتایج آن
ارزیابی و تحلیل فرضیه‌های تحقیق
نتیجه‌گیری و ارائه پیشنهادات
شکل ۱-۵- فرایند تحقیق
۱-۱۰- ساختار پایان‌نامه
این فصل به ارائه شمای کلی از این تحقیق پرداخته است. مشکل، مسأله و موضوع تحقیق معرفی گردیده، ضرورت انجام آن تشریح، پیشینه تحقیق بررسی، اهداف، سؤالات و فرضیات تحقیق بیان، محدوده تحقیق مشخص و روش توسعه تحقیق به طور مدون تشریح شده و در ادامه واژگان پژوهش بیان می‌گردند. این فصل در حقیقت مبنای توسعه فصول بعدی این پایان‌نامه بوده و به عنوان فصل مهمی که جهت کار را به درستی مشخص می‌کند معرفی می‌گردد؛
فصل دوم با بیان مباحث نظری، به معرفی ادبیات موضوع تحقیق در سه بخش دفتر مدیریت پروژه، سازمان پروژه‌محور و مدیریت دانش خواهد پرداخت و ضمن دسته‌بندی نظرات ارائه شده، سعی بر استنتاج نتایج به دست آمده خواهد داشت. مدل مفهومی تحقیق در این فصل ارائه خواهد شد؛
فصل سوم به روش‌شناسی تحقیق شامل روش تحقیق، روش گردآوری اطلاعات، معرفی جامعه آماری، روش نمونه‌گیری، فرایند طراحی پرسشنامه و اعتبارسنجی (بررسی روایی و پایایی) آن، معرفی روش‌های تجزیه و تحلیل اطلاعات، نمایش فرایند تحقیق و ارائه چارچوب بررسی متغیرهای تحقیق اختصاص می‌یابد؛
در فصل چهارم پس از انجام مطالعات میدانی تحقیق با کمک طراحی پرسشنامه و توزیع آن، تجزیه و تحلیل داده‌های به دست آمده در دو بخش آمار توصیفی و آمار استنباطی صورت می‌گیرد. در این فصل به آزمون فرضیات تحقیق پرداخته شده و با ارائه نتایج همبستگی، نقش دفتر مدیریت پروژه در ایجاد بسترهای مناسب جهت استقرار مدیریت دانش در سازمان‌های پروژه‌محور صنعت نفت مشخص می‌گردد؛
نهایتاً فصل پنجم نیز به نتیجه‌گیری، تشریح فرضیات تحقیق، پاسخ به سؤالات تحقیق، ارائه پیشنهادهای کاربردی و راهکارهای سازنده و بیان محدودیت‌ها خواهد پرداخت.
۱-۱۱- تعریف واژه‌ها و اصطلاحات تخصصی
۱-۱۱-۱- دفتر مدیریت پروژه
۱-۱۱-۱-۱- تعریف مفهومی دفتر مدیریت پروژه
دو تعریف عمده برای آنچه که دفتر پروژه نامیده می‌شود وجود دارد.
یک ماهیت سازمانی است که به منظور مدیریت یک پروژه خاص یا برقراری ارتباط بین مجموعه پروژه‌ها بنا نهاده می‌شود و اغلب توسط مدیر پروژه اداره می‌شود. این الگو را می‌توان دفتر برنامه یا دفتر پروژه نامید (Ward, 2000)؛
یک واحد سازمانی است که مسئول مرکزیت بخشیدن و هماهنگ کردن مدیریت پروژه‌های تحت امر است(PMBOK, 2008).
الگوی دوم اغلب به عنوان دفتر مدیریت پروژه[۳۷] یا مرکز تخصص نامیده می‌شود که تمرکز پژوهش حاضر بر این نوع دفتر می‌باشد.
۱-۱۱-۱-۲- تعریف عملیاتی «دفتر مدیریت پروژه» به عنوان متغیر مستقل تحقیق
جهت تعریف عملیاتی دفتر مدیریت پروژه، موجودیت این دفتر در سازمان مورد بررسی قرار خواهد گرفت. برای این منظور، وجود خدمات و وظایف این دفتر در سازمان مد نظر قرار خواهند گرفت و جهت بررسی میزان استفاده از این خدمات و وظایف در پروژه مورد نظر، هر وظیفه به زیر وظیفه‌هایی تقسیم خواهد شد. سؤالات این بخش در مقیاس پنجگانه لیکرت طبقه‌بندی شده و از پاسخ‌دهندگان درخواست می‌گردد پاسخ خود به سؤالات را در محدوده‌ی بسیار خوب تا بسیار ضعیف علامت‌گذاری نمایند. در نهایت مجموع میانگین این نمرات به عنوان نمره دفتر مدیریت پروژه سازمان مورد مطالعه قرار خواهد گرفت.
وظایف دفتر مدیریت پروژه که با مطالعه‌ی ادبیات موضوع به دست آمده‌اند، شامل موارد زیر می‌باشد:
روش‌ها و استانداردهای مدیریت پروژه؛
بایگانی پیشینه پروژه؛
تعهد وظایف اداری پروژه؛
مساعدت در استخدام و به‌کارگیری تیم پروژه؛
