زمانبر
عدم توانایی پیاده سازی مدل در بعضی موارد
کوچک
نمونه گیری
نمونه گیری از مستندات، فرمها، گزارشها توسط خبرگان
گاهی اوقات نمونه گیری حتی باعث انحراف میشود
کوچک و متوسط
مشاهده
قابلیت اعتماد به دادههای جمع آوری شده
مشاهده میزان پیچیدگی سیستم
هزینه نسبتاً پایین
تخمین اندازه کار
توقفها
راههای متعدد انجام کار
احتمال انجام نادرست کار در زمان مشاهده
کوچک
پرسشنامه
پاسخگویی سریع
هزینه کم
ناشناخته ماندن افراد
محدود کردن ذهن خواننده
عدم ضمانت پاسخ درست
عدم ضمانت پاسخ به تمام سوالات
عدم امکان فرصت تشریح سوالات نامفهوم
تهیه دشوار پرسشنامه
کوچک و متوسط
مصاحبه
توانایی ایجاد انگیزه در مصاحبه شونده
دریافت بازخورد
خصوصی سازی سوالات
استفاده از زبان بدن
زمانبر
عدم دسترسی به برخی ذینفعان
پراکندگی جغرافیایی ذینفعان
کوچک
۲-۱۱-۲ استفاده از ابزارها
مجموعه گستردهای از ابزارها در راستای پشتیبانی از فرایند توسعه نرمافزار بخصوص فاز استخراج نیازمندیها توسعه داده شده و مورد استفاده قرار میگیرند. این ابزارها در سطوح مختلف از جزئیات، میزان رسمیت، اهداف و عملیات تقسیم بندی شدهاند. ابزارها میتوانند از یک فرایند یا چند تکنیک مشخص پشتیبانی کرده و ممکن است سطوح مختلفی از خودکار سازی عملیات را دارا باشند. همانند بسیاری از تکنیکها و روشها که در فاز استخراج نیازمندیها مورد استفاده قرار میگیرند، برخی ابزارها نیز با اهداف دیگری مهندسی و توسعه داده شدهاند، اما در مهندسی نیازمندیها اعم از استخراج، تحلیل، تعیین و مدیریت نیازمندیها میتوان از آنها استفاده کرد.
الگوهایی مانند الگوی تعیین نیازمندیهای نرمافزار IEEE Std 830 و الگوی تعیین نیازمندیهای Volere پایهای ترین نوع ابزارها را که تحلیلگران در پشتیبانی از فرایند استخراج نیازمندیها استفاده میکنند را نمایش میدهند. مشابهاً ابزارهای مدیریت نیازمندیها همچون DOORS، Caliber RM و RequisitPro در این فرایند مورد استفاده قرار میگیرند. در این راستا نیز تعدادی ابزار با اهداف معینی جهت پشتیبانی از تکنیکهای استخراج نیازمندیها توسعه داده شدند که از جملهی آنها میتوان به Objectiver برای مدل سازی بر پایه هدف و ART-SCENE برای استخراج سناریو اشاره کرد.
( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )